На Белорецком металлургическом комбинате (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») запущен пилотный проект по внедрению информационных центров для проведения сменно-встречных собраний в цехах. Испытательными площадками стали канатный цех №2 и цех высокопрочной проволоки №16.
Сменно-встречные собрания проводятся в цехах ежедневно, за 15 минут до начала смены. На собраниях мастер доводит до работников важную информацию: проводит краткий анализ работы предыдущей смены и выдает задания на следующую, рассказывает о состоянии оборудования и требуемых для работы смены ресурсах. Сменно-встречное собрание как инструмент позволяет максимально оперативно решать текущие проблемы смены.
Цель проекта по внедрению информационных центров заключается в том, чтобы информация на собраниях доводилась более качественно и быстро. Это достигается благодаря визуализации и систематизации данных. Проект реализуется в рамках совершенствования производственной системы предприятия.
Информационный центр работает на основе специально разработанного программного обеспечения. На большой экран выводятся блоки необходимой информации: данные о соблюдении требований промышленной безопасности, характеристики выпускаемой продукции, блок информации по производству, где можно увидеть показатели производительности цеха и каждого рабочего за сутки. Кроме того, присутствуют блоки по бережливому производству: доска решения проблем и лучшие предложения по улучшению из цехов и подразделений БМК.
Источник данных — официальные отчеты и информационно-справочная система комбината. Данные структурированы в виде графиков, таблиц, диаграмм. Информация оперативно обновляется.
«Под руководством директора производственной службы над проектом работали начальники и специалисты управления информационных технологий и отдела совершенствования производственной системы, руководители канатного цеха и цеха высокопрочной проволоки. В планах до конца года оснастить основные цеха БМК подобными инфо-центрами. Это позволит проводить сменно-встречные собрания более наглядно, детально обсуждать возникающие вопросы, проводить анализ, доносить до работников цеха необходимую информацию доступно и эффективно», — сказал генеральный директор АО «БМК» Сергей Федоров.
Фото и текст взяты с сайта mechel.ru в порядке цитирования